我們知道現(xiàn)在很多實(shí)體行業(yè)都不怎么景氣，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也特別激烈。而建筑工程行業(yè)可以說(shuō)也是處于水深火熱之中，很多行內(nèi)人都感慨：現(xiàn)在的工程，真不敢接，難做！即使是有項(xiàng)目，那也是提心吊膽，因?yàn)楝F(xiàn)在人工高了，物價(jià)高了，利潤(rùn)溥，一個(gè)不小心就得虧本。但是我們同時(shí)也看到一種現(xiàn)象，那就是有那么一些包工頭或者工程公司，他們就是敢于低價(jià)中標(biāo)，明明有些工程掙不了多少錢，可是他們就敢用成本價(jià)，接下工程。甚至是虧本價(jià)去接，那到底是什么原因呢？他們哪來(lái)的底氣呢？網(wǎng)友曝出三點(diǎn)原因，我們一起看看一、因?yàn)檫@些把工程接下來(lái)的包工頭或者是公司，他們會(huì)繼續(xù)把工程包給下面的小包工頭，只要把活包出去啊，拖住讓包工頭暫時(shí)拿不到錢，不就可以了？這樣他就可以把這筆錢拿出做利潤(rùn)更高的事情了。但是因?yàn)樗扬L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給小包工頭，而小包工也只能再把虧損轉(zhuǎn)給農(nóng)民工，所以工地農(nóng)民工要不到工資也就常有發(fā)生了。二、還有種情況，那就是合同往往是不可能做到面面俱到的。只要搞點(diǎn)小動(dòng)作，進(jìn)行工程變更，增加工程量，這時(shí)就是報(bào)高價(jià)了。你如果不給好點(diǎn)的價(jià)格就不干，甲方再找其他人來(lái)干不現(xiàn)實(shí)，可以合同以外還有很多工作內(nèi)容，這些才是他們真正看重的目標(biāo)。三、最后這條是正能量。因?yàn)橛械墓こ坦净蛘甙ゎ^自己有加工設(shè)備，比如普車等（加工非標(biāo)件和用合格便宜材料），自己有全流程熟練工人，然后是資本金足加做完馬上結(jié)清全款，沒(méi)有資金利息（比如為接工程啟動(dòng)資金拿水錢）。然后他們知道如何在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本，優(yōu)化流程，采用先進(jìn)的設(shè)備等方法，使農(nóng)民工效率更高，降低成本，就能做出來(lái)了！
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